Gestión de Portafolio
• Analiza con un sólo vistazo el status actualizado en costos y progreso de tu portafolio de proyectos, con indicadores de gestión claves.
• Revisa en profundidad aquellos proyectos con problemas, y toma medidas correctivas inmediatas (gestión por excepción) para disminuir riesgos e incrementar la rentabilidad y éxito de tus proyectos.
Presupuesto
• Genera presupuestos completos (o carga uno desde Excel), definiendo partidas, recursos y costos asociados para cada uno de tus proyectos.
• Define centros de costo y centros de gestión para un mejor control.
• Reutiliza y actualiza presupuestos anteriores para mejorar tu plan actual.
Carta Gantt
• Construye y comparte cartas Gantt con todo tu equipo.
• Define calendarios de trabajo.
• Genera líneas base de control.
• Actualiza el avance de las actividades al instante.
Control
• Mantén el control y un seguimiento permanente de costos y progreso de tus proyectos, usando el standard mundial Valor Ganado.
• Accede a reportes con alertas tempranas, análisis de desviaciones y proyecciones confiables a término.
• Usa la información para identificar causas y corregir efectivamente el rumbo de tus proyectos.
¿Qué es Valor Ganado?
La gestión por Valor Ganado (Earned Value Management) es una metodología avanzada para planificar
y medir el desempeño de proyectos.
Ha demostrado ser uno de los métodos más precisos
para gestionar proyectos, permitiendo aplicar medidas a tiempo, que aseguren el logro
de los resultados esperados.
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